近日，不斷有（yǒu）企業（yè）通過各（gè）種渠道發布招聘信息，其（qí）中招聘職（zhí）位最多的是普工和（hé）銷（xiāo）售（shòu）崗。紛至（zhì）遝來的招聘信息提醒蜜桃网站，一（yī）年（nián）的招聘旺季已然來（lái）臨。剛過完春節，許多企業不得不再次（cì）麵對節後樓空的人事問題。

　　目前，盡管企業用工尚未出現（xiàn）較（jiào）大的缺口，但企業之間的競爭歸根結底都是人才的競爭，風機企業人才招聘工作不容忽視，尤其有數據顯示目前（qián）用工荒主要出現在普工、技工及銷售（shòu）崗位，而這些崗位對於製造行業（yè）可謂至關重要。

　　就業形勢嚴峻VS用工短缺

　　2013年伊始，春節前夕，就有媒體曝國內多家大型企業裁（cái）員（yuán），預示（shì）2014年國內嚴峻的就業形勢。然而，出乎意料的是，2013年2月，春（chūn）節後的（de）廣州新春（chūn）首場招聘會，提供上千個崗（gǎng）位，到場才求職者數量全沒有以往的火熱（rè），一片冷清讓人大惑不解（jiě）。

　　無獨有（yǒu）偶，不僅廣州春節後的招聘市場如此，其實，在全國多個地區都出現了節後招（zhāo）聘市場（chǎng）遇冷的情（qíng）況，企業為了招到合適的人才可謂使出渾身解數，有些企業（yè）甚至在招聘現場上演“搶人（rén）大戰”。盡（jìn）管這樣，節後招聘難題仍（réng）得不到解（jiě）決。

　　據了（le）解，春節（jiē）過（guò）後，武漢（hàn）、廣州及福建地區（qū）招聘會普遍遇冷。去年招聘攤位前麵“排長龍（lóng）”、“一窩蜂”的情況也不複（fù）出現。盡管勞務市場供需漸趨平穩，但在（zài）內外經濟下行壓力（lì）較大的不利形勢下，部分產業（yè）用工短缺現象依然（rán）存在。

　　工資待遇提高VS招不到人

　　在廣州市節後首場大型招聘會上，蜜桃网站通過與多位求職者和企業招聘（pìn）人員交流後發現，不少企業在“招工難”壓力（lì）下不斷改善管理水（shuǐ）平（píng）和員工福利（lì），而求職者的擇業心態也漸趨理性。業內人士預測，盡管勞務市場供需漸趨平穩，但在內外經濟下行壓力較大的不利形勢下，部分（fèn）產業用工短（duǎn）缺現象依然存在，就業平穩（wěn）增長的基礎仍比較薄弱。

　　廣州市人力資源市場（chǎng）最新調查數（shù）據顯示，包括普工、初級技工、中級技工和高級技工在內的不同等級工人薪酬（chóu）待（dài）遇（yù）將出現不同程度的提升。如企業為（wéi）普工（gōng）開出的薪酬每月達2000元至2500元，與2012年同期相比，增長9%左右，而高級技工每（měi）月的收入可達3800元至4500元，增幅（fú）為9.4%。

　　在招聘現場（chǎng），多家企業直接向求職者伸（shēn）出誘人的“工資條”。某企（qǐ）業招聘（pìn）負責人表示，今（jīn）年各工種的起薪（xīn）都增長了近三分之一，並且為入職者（zhě）製定職業生涯規劃，希望以優厚福利和職業前景（jǐng）吸引人才。

　　香港理工大學中國社會工作研究中心副主任潘毅認為，今年企（qǐ）業開（kāi）出的招工薪酬明顯高（gāo）於廣州製定的最低工資標準，這一情況說明在內地經濟迅速發展的競爭壓力下，沿海企業（yè）更加重（chóng）視異地務工人員剛性增長的工資需求和上升願望，如讓（ràng）勞動者看到職業晉升（shēng）空間，有（yǒu）利於營（yíng）造良（liáng）好和諧勞動關係（xì）。

　　企業緣何陷入節後用工荒怪圈?

　　元宵節過後，不少企業和用人（rén）單位（wèi）又將遭（zāo）遇“用工荒”困局。目前我國農民工群眾正在出現三大轉（zhuǎn）變：主體從“農民工”到“民技工”，訴求從“吃飽飯（fàn）”到“要體檢（jiǎn）”，發展從（cóng）“討工（gōng）資”到“要身份”。

　　用工（gōng）荒，是指用工短缺現象。相對於持續多年的“民工潮”，用工荒的（de）出現是多方原因造成的，其中既受世界經濟形勢影響，也和農民工待遇問題有很大關聯。談到農（nóng）民工對待遇的看（kàn）法和重大轉變，主要體現了農民工自身素質的提高和維權意識的增強（qiáng）。

　　一些勞務經紀人告（gào）訴蜜桃网站，現在農民工流動的原因除了“吃口飯”外，以前幾乎不被（bèi）考慮（lǜ）的職業健（jiàn）康、技能培（péi）訓、文化生活等軟性（xìng）因素也（yě）成為就業的重要條件。而一些基本福不齊（qí）全，或者根本沒有的企業，將可能（néng）成為招聘難企（qǐ）業的排頭兵。

　　除此之外（wài），隨著我國（guó）新農村建設進程的不斷推進，鄉（xiāng）鎮和農村的發展也達到了一定（dìng）發展水平，許多農民工在家就可以就（jiù）業，背井離鄉出外討生活的人群正在縮小。這也成為城市用工荒的原因之一。

　　打破怪圈留住人才穩定團隊是關鍵

　　“如何留（liú）住人才”成為企業和人力資源管理關注的（de）焦點（diǎn）。研究（jiū）表明，人才保留和發展是中國企業最關注的問（wèn）題。其中（zhōng），46%的公司提到人才保留問（wèn）題是企業麵臨的最大挑戰。

　　員工離職不單單是表（biǎo）麵的人才流動，不少企業的員工離職帶有（yǒu）“係統性”和“全局性”的影響（xiǎng）。甚至有（yǒu）人力資源專家表示悲觀，認為（wéi）核心人才（cái）流失將成為（wéi）製約企業成長發展和轉型升級（jí）的一大瓶頸。

　　企業的競爭歸根結底就是人才的（de）競爭，所以對於目前發展形勢一片大好並亟待突破的空氣能行業，企業而言可謂是求賢若渴。但是，暫且不說挖掘和培養新的人才，透過其他行業人才異常流動現象，已經引起了企業（yè）老板（bǎn）的高度關注。

　　要留住人才，企業需要營造良好（hǎo）的、向上的工作工作環境，土禾熱泵新型廠房降溫係統——專業為企業打造（zào）清新、自然（rán）的工作環境（jìng）。尤（yóu）其在炎熱的夏天，土禾更是為你打造一（yī）個清涼的夏天，企業環境好了（le），員工工作積極（jí）性就會提（tí）高，工（gōng）資收入也就跟（gēn）著提（tí）高，員工就更願意在這樣的企（qǐ）業工作。

　　企（qǐ）業老板和企業（yè）管理人員自身要加強學習，提高（gāo）管理水平。要（yào）樹（shù）立科學的（de）人才觀，學會尊重人才（cái），要對人才的重要性有足夠的認（rèn）識，要有大膽使用人才的膽識和魄（pò）力（lì）。更多的從人才和空（kōng）氣（qì）能企業的利益一致性方麵看待問題，樹立"雙贏"理（lǐ）念。

　　廠房降溫行業在我國發展時間並（bìng）不長，而行業（yè）大部分（fèn）企業都屬於年輕型企業，更學（xué）習應用更科學、更係統化的方法，構建有廠商特（tè）征的職業生活生計階梯。空氣能（néng）廠商要有用有利地勢用構建職業開展係統的契機，從新梳理相關崗亭的人才規（guī）範（fàn），而（ér）且所製訂的人才規範必需要銜接廠商階（jiē）段性的計謀要求，並與現有職位係統做係統性的整合;還，依據木門廠商的資（zī）本（běn）情況，設計能夠的（de）開展途徑，在為員工發明更多（duō）開展時機和節（jiē）製治理本錢之間做（zuò）出最佳選擇。職（zhí）業開展係統並不是廠商引才留才所用的“裝飾品”，要讓它落到實處，必（bì）需與人力資本的各個別係，如職位係統、獎酬係統、績效治理、培訓係統等做無縫對接。